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工廠規劃設計與改善應該遵循哪些原則?

時間:2022-11-28  來源:建筑設計加盟

工廠建筑總體布局規劃是制造業工廠設施規劃的核心,也是物流系統規劃的重要環節。除了傳統的經驗做法外,主要有擺樣法、數學模型法、圖解法、系統布置設計SLP法等。工廠規劃設計與改善應該遵循以下原則:

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1、統一原則,在布局設計與改善時,必須將各工序的人、機、料、法4要素有機結合起來并保持充分的平衡。因為,四要素一旦沒有統一協調好,作業容易割裂,會延長停滯時間,增加物料搬運的次數。

2、最短距離原則,在布局設計與改善時,必須要遵循移動距離、移動時間最小化。因為移動距離越短,物料搬運所花費的費用和時間就越小。

3、人流、物流暢通原則,在進行工廠布局設計與改善時,必須使工序沒有堵塞,物流暢通無阻。在工廠布局設計時應注意:盡量避免倒流和交叉現象,否則會導致一系列意想不到的后果,如品質問題、管理難度問題、生產效率問題、安全問題等。

4、充分利用立體空間原則,隨著地價的不斷攀升,企業廠房投資成本也水漲船高,因此,如何充分利用立體空間就變得尤其重要,它直接影響到產品直接成本的高低。

5、安全滿意原則,在進行工廠布局設計與改善時,必須確保作業人員的作業既安全又輕松,因為只有這樣才能減輕作業疲勞度。請切記:材料的移動、旋轉動作等可能會產生安全事故,抬升、卸下貨物動作等也可能會產生安全事故。

6、靈活機動原則,在進行工廠布局設計與改善時,應盡可能做到適應變化、隨機應變,如面對工序的增減、產能的增減能靈活對應。為了能達成靈活機動原則,在設計時需要將水、電、氣與作業臺分離、不要連成一體,設備盡量不要落地生根而采用方便移動的裝置。

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